CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

“La planificación a largo plazo no es pensar en las decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”

El equipo de consultores de Stratexito es reconocido por su practicidad a la hora de actuar. Olvídese de complicadas y aparatosas reuniones donde sólo se revisan conceptos teóricos.

Tenemos muy clara la diferencia entre el ideal de empresa deseada y la realidad de la organización. Nuestro equipo analiza las características actuales y el funcionamiento de la empresa, así como sus potencialidades y dificultades, con el fin de definir planes de acción a corto plazo que mitiguen las complicaciones surgidas en el día a día y que, a su vez, ayuden a vislumbrar un plan a largo plazo que permita cumplir con los objetivos establecidos en la misión y visión de la firma.

Consolidar un posicionamiento correcto, hacer frente a los retos del mercado y los desafíos de los competidores, gestionar una estructura eficiente que incremente la rentabilidad, evaluar posibles planes de diferenciación, crecimiento y expansión, definir las líneas maestras de la comunicación interna y externa, etc.

De especial mención es el apartado de la empresa familiar. Nuestra elevada experiencia tratando con multitud de empresas familiares a lo largo del territorio nacional, nos ha demostrado que la elevada rapidez de los cambios en las tendencias actuales pone a prueba el modelo de propiedad familiar de la organización.

Por ello, en ocasiones resulta fundamental contar con un socio estratégico con una visión objetiva, ajena a las rencillas personales internas, que colabore en la definición de la hoja de ruta a seguir por el negocio, siempre velando por los intereses del conjunto familiar.

Nuestra actuación se basa en elaborar proyectos realistas, con planes de acción muy concretos a corto plazo que permitan proyectar los objetivos a futuro deseados, reforzado todo ello con la garantía de establecer un plan de sucesión que garantice la continuidad familiar.

Confíe en los profesionales de Stratexito para mejorar, crecer y multiplicar sus posibilidades de éxito empresarial.

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“La planificación a largo plazo no es pensar en las decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”

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Tenemos muy clara la diferencia entre el ideal de empresa deseada y la realidad de la organización. Nuestro equipo analiza las características actuales y el funcionamiento de la empresa, así como sus potencialidades y dificultades, con el fin de definir planes de acción a corto plazo que mitiguen las complicaciones surgidas en el día a día y que, a su vez, ayuden a vislumbrar un plan a largo plazo que permita cumplir con los objetivos establecidos en la misión y visión de la firma.

Consolidar un posicionamiento correcto, hacer frente a los retos del mercado y los desafíos de los competidores, gestionar una estructura eficiente que incremente la rentabilidad, evaluar posibles planes de diferenciación, crecimiento y expansión, definir las líneas maestras de la comunicación interna y externa, etc.

De especial mención es el apartado de la empresa familiar. Nuestra elevada experiencia tratando con multitud de empresas familiares a lo largo del territorio nacional, nos ha demostrado que la elevada rapidez de los cambios en las tendencias actuales pone a prueba el modelo de propiedad familiar de la organización.

Por ello, en ocasiones resulta fundamental contar con un socio estratégico con una visión objetiva, ajena a las rencillas personales internas, que colabore en la definición de la hoja de ruta a seguir por el negocio, siempre velando por los intereses del conjunto familiar.

Nuestra actuación se basa en elaborar proyectos realistas, con planes de acción muy concretos a corto plazo que permitan proyectar los objetivos a futuro deseados, reforzado todo ello con la garantía de establecer un plan de sucesión que garantice la continuidad familiar.
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