Es parte del trabajo diario de la Dirección de Recursos Humanos, trasladar a todos los responsables de área y demás mandos intermedios, la importancia de detectar y registrar las incidencias con el personal y que éstas sean trasladadas de forma escrita a quien las haya protagonizado, a ser posible, indicándole cómo debía haber sido resuelto aquello [...]
El despido no es siempre la solución o la mejor de las soluciones cuando hay diferencias en la adaptación de un empleado a un puesto de trabajo, o cuando baja su rendimiento. Son muchas las ocasiones en las que la Dirección de Recursos Humanos debe intervenir para “cortar” un proceso de despido, para reconducirlo [...]
Me sigue sorprendiendo, en ocasiones, el comentario de algún candidato, sobre cómo le hemos tratado, frente a otras experiencias que ha podido tener a lo largo de su historia laboral, se vuelcan en elogios hacia nosotros, por la educación y el esmero con el que hemos mantenido la comunicación durante días. Es obvio que [...]
Cuando las empresas tienen planes de carrera para sus empleados, no solo es bueno hacer ver lo importante que es para el empleado y la organización, sino que además es importante darle un valor en euros, que lo tiene, no te quepa la menor duda. Los empleados que entran en un plan de carrera [...]
Una de las sorpresas que, a veces, nos llevamos en la Dirección de Recursos Humanos, se produce cuando algún miembro del equipo deja la empresa, bien por voluntad propia o bien por un despido, y nos encontramos que recibimos el móvil y el ordenador que utilizaban, sin datos, prácticamente formateados. A veces, el empresario, [...]
En un proceso de selección que estamos llevando a cabo, realizamos una preselección de un candidato que nos parece que puede satisfacer las necesidades del puesto, ya que nos traslada una buena experiencia comercial, aunque notamos la falta de fechas concretas de contratación en cada empresa. Su c.v. estaba acompañado de una pequeña fotografía en la que [...]
Haz bien tu trabajo para que el empresario haga bien el suyo, así se titula este apartado de mamá, papá, quiero ser consultor. Un libro lleno de ideas para poner en marcha tu vida como consultor de empresas. Un error muy común que suelen cometer los consultores es el de mimetizarse con [...]
En Stratexito preparamos a las empresas para el éxito tras analizar las necesidades y dudas de nuestros clientes. Sergio Morales ha lanzado su libro Mamá, papá, quiero ser consultor: 21 ideas imprescindibles para ser consultor que no debes perderte. En este post queremos mostrarte el capítulo veinte, la rentabilidad de tu trabajo es más importante [...]
Sergio Morales presenta: Mamá, papá, quiero ser consultor: 21 ideas que debes tener en cuenta si quieres ser consultor. Un libro lleno de ideas para poner en marcha tu vida como consultor de empresas, como dice el CEO de Stratexito: “es un libro de consejos que está compuesto por ideas que he tenido [...]
En muchas ocasiones las empresas creen que solo con medir el resultado basta, es decir, medir solo si se han generado muchos o pocos ingresos. Pero hasta llegar a ese resultado se han hecho varias acciones que quedan en el camino sin darnos cuenta de la importancia que tienen dentro de nuestra empresa. [...]
